Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
Тренинг-сессия "Настоящий кадровый резерв"
Главная \ Услуги \ Тренинги \ Тренинг-сессия "Настоящий кадровый резерв"

Тренинг-сессия "Настоящий кадровый резерв"

В чем ценность управленческого кадрового резерва?
В чем ценность управленческого кадрового резерва?
1
Гарантированное наличие квалифицированных руководителей
Наличие подходящих кандидатов на руководящие должности обеспечивает непрерывность работы предприятия
2

Развитие и рост ценных сотрудников

Возможность развивать свои навыки и компетенции в области управления. Опыт проектной работы и профессиональный рост
3

Поддержка стратегического планирования

Выявление и развитие потенциальных лидеров, которые могут эффективно руководить в будущем. Адаптация компании к изменениям внешней среды
4
Привлечение и удержание талантливых сотрудников
Инструмент привлечения и удержания высококвалифицированных сотрудников. Повышение их мотивации и лояльности к компании
molodye_specialisty


Что может быть "не так" с Кадровым резервом?
 
- Кадровый резерв только на бумаге 
- Затраты сил и времени на работу с резервом не дают отдачи 
- Пул резервистов не востребован
- Нет ротации и ценность участия в резерве теряется
Эти проблемы решаются, если научить резервистов:
Мыслить системно
Держать в фокусе цели компании, а не ее подразделений
Принимать решения

Решать сложные инженерные и управленческие задачи

Управлять проектами

Инициировать и реализовывать проекты улучшений

Видеть возможности 
Видеть возможности улучшений в компании 
Ожидаемые результаты от системного развития кадрового резерва управленцев:

fgs16_check-2
Естественное продвижение

Участники кадрового резерва становятся лидерами проектов изменений и проявляют себя как руководители.

fgs16_check-2
Погружение в работу руководителя

Решая задачи развития подразделений, "резервисты" максимально близко знакомятся с текущими задачами руководителя.

fgs16_check-2
Рост прибыли компании

Инициированные кадровым резервом проекты помогают компании зарабатывать больше.

Используемая методология

logo_institut

В России появилась методика, разработанная институтом InEvo (Институт интенсивного развития). Она применялась в ряде ведущих промышленных предприятий страны и признана научным сообществом. Методика базируется на инструментах ТРИЗ. Отдача от применения методики в группе компаний ГАЗ, например, измеряется миллиардами сэкономленных и заработанных денег.

С 2022 года эта методика стала доступна на открытом рынке. Она преподается в бизнес-школе МГУ и высшей школе экономики. По ней ежегодно проходят обучение лучшие инженеры Татарстана. Применяя эту методологию, руководитель начинает системно подходить к любой задаче, находить наименее затратные и максимально результативные решения.
Тренинг-сессия "Настоящий кадровый резерв"  - это знакомство с методологией МПЭР (Методология принятия эффективных решений) и решение конкретных задач, связанных с развитием кадрового резерва, одновременнно. Вы можете сразу запросить презентацию о методике работы с кадровым резервом или принять участие в тренинге и почувствовать результаты на своем опыте.
Тренинг "Настоящий кадровый резерв" - это обучение на актуальном для участников кейсе
tri3333
  • Решают задачу: Как реформировать кадровый резерв, чтобы ... (не будем раскрывать все секреты)

  • Осваивают 2 инструмента из арсенала ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач)

  • Знакомятся с подходом качественной постановки целей («Формат А2» - авторская разработка экспертов InEvo)

Это дает участникам возможность:
  • rocket
    Увидеть новые решения и подходы в создании и развитии кадрового резерва
  • rocket

    Понять причины провалов проектов развития кадрового резерва

  • rocket
    Познакомиться с инструментами принятия эффективных решений и применить их на практике
  • rocket
    Оценить пользу МПЭР и принять осознанное решение о целесообразности внедрения их в практику управленческой работы
Форматы и цены
Открытый тренинг. Онлайн.
3 встречи по 2 часа
18000 р.
Без отрыва от текущих задач
Оплата за 1 участника
12-14 декабря с 15.00 до 17.00
Корпоративный тренинг. Офлайн
Вся команда погружается в тему
120000 р.
Для группы от 5 до 20 человек
На территории заказчика
На кейсе заказчика
Открытый тренинг. Онлайн
Для участников от компаний, которые провели оценку 3 и более руководителей по системе ЭРА. 
0 р.
18000 р.
3 встречи по 2 часа.
12-14 декабря с 15.00 до 17.00
1 участник от компании
mini_0289
Вы также можете оставить заявку, чтобы мы пригласили Вас на открытый офлайн-тренинг в Вашем городе
Тренинг с 9-00 до 17-00. Кофе-брейки. Инструкции. 
Работа с кейсами участников
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами
Предварительная регистрация на открытый тренинг "Настоящий кадровый резерв"
Имя
 
Город
 
Телефон *
 
temn_2
Нужна оценка руководителей?
Мы подготовим по каждому отчеты по их личностным качествам, деструктивным стратегиям и мотиваторам
Тренеры и эксперты
0478
Наталья Тимакова

Руководитель консалтинговой группы TOROSTA

Руководитель Центра подготовки решателей Института интенсивного развития

Практик бизнес-ТРИЗ (международная сертификация IBTA, 3 уровень)

Эксперт по оценке руководителей (методология ЭРА)

Кандидат экономических наук

saunin_07
Александр Саунин

Сертифицированный модератор Центра подготовки решателей Института интенсивного развития

Практик ТРИЗ (международная сертификация MATRIZ, 1 уровень)

natalya_timakova_fasilitator
Остались вопросы? 
Дайте знак, и мы перезвоним Вам в ближайшее время
Имя
 
Телефон *
 
E-Mail
 
Вверх