Тренинг "Эффективное совещание", 2020г.
Мне очень понравились инструменты тренинга. Обычно бывает так, что мы берем теорию, которую потом применяем на практике. А здесь наоборот, сначала мы рассказывали свой опыт и свои знания, а потом теория. Интересна методика кластеризации. Именно она дала понимание, что все люди по-разному смотрят на одни и те же вещи. В очередной раз убедилась, что каждый раз необходимо расставлять приоритетные точки и играть по тем правилам, которые уже выработаны и если со временем их менять, то доступно доносить до всех участников.
Тренинг "Эффективное совещание", 2020г.
Мне понравилась сама форма тренинга. Мы определили, что могут быть разные мероприятия, разобрали конкретно совещание и его элементы. Я определила для себя область, где я проседаю, и в знания которой мне необходимо углубиться. Я поняла, например, что я для себя всегда формулирую цель совещания и планерки, но не всегда проговариваю ее в том виде, в котором, наверное, было бы понятно моим коллегам. Я знаю, для чего я его провожу, но сотрудники не всегда понимают, что должно в результате решиться, иногда хочется, чтобы они сами догадались. Важной и нужной для меня оказалась идея по поводу системы контроля.
Тренинг "Эффективное совещание", 2020г.
Очень полезно, что мы говорили не просто про совещание, а про эффективное совещание. И в итоге получилось, что из всего того, что мы первоначально записали, для эффективности оказались важны, по мнению большинства, только три пункта: цели и задачи совещания, подготовка и результат совещания. Исходя из выводов, я теперь буду большее внимание уделять этим пунктам, чтобы совещания были более результативными.
Тренинг "Эффективное совещание", 2020г.
Хочу выразить благодарность Наталье и ее команде за проведенный тренинг. Получила много новой и полезной информации. Практические задачи, которые разбирались на тренинге, реальны и применимы в повседневной работе. Еще этот тренинг помог обратить внимание на зоны, в которых мне предстоит работать. Важно, что материалы тренинга представлены в электронном виде, так как это позволяет обратиться к полученным знаниям в любой момент. И я рада, что воспользовалась услугами Натальи Тимаковой, которая меня действительно впечатляет своими знаниями и профессионализмом.
Тренинг "Эффективные совещания", яварь 2020г.
Спасибо, Наталья! Мне очень нравится формат такого тренинга. Выполнение практических заданий помогло лучше усвоить полученную информацию. Мне понравилось, что мы сами выявили, что важно для успешного совещания. Очень ценно, когда на тренинге я получаю свои собственные инсайты.
Тренинг "Эффективное совещание", 2020г.
Тренинг для меня был полезен. Взяла на вооружение технику ОРИП, т.к она дает полное понимание того, как воспринимают информацию участники совещания, и почему важно это отслеживать. Иногда бывает так, что, проводя совещание, ты хочешь дать максимум информации и не задумываешься, как люди ее воспринимают, как к ней относятся: положительно, отрицательно или не воспринимают её совсем. Результативность совещания при этом низкая. Думаю, что применение техники ОРИП улучшит качество обмена информацией во время совещания.
Главное преимущество тренинга в том, что он имеет практическую часть: именно выполнение заданий помогло пропустить через себя и осознать все этапы подготовки и проведения совещания.
Тренинг "Большие продажи", 2019г.
Спасибо Наталье Александровне за тренинг! Все построено так, что хочется впитывать и впитывать знания, несмотря на то, что у каждого есть свой определенный опыт. У Вас прекрасная школа, доступный язык. Все примеры исходя из собственного опыта. Даже если что-то не получится сразу, то получится позже. Вся эта практика, даже если не будет применяться в бизнесе, будет полезна дальше по жизни в других сферах.
Тренинг "Большие продажи", 2019г.
Для меня этот тренинг – выход в зону роста, но мозг пока сопротивляется, пока это сложно. Мне нужна практика, выжимки. Мне предложили решение, я его отметила для себя.
Я все время думала, что продажник – это человек, который рожден с этим качеством и этому невозможно научиться. Сейчас я поняла, что есть абсолютно понятный алгоритм, этим можно овладеть и научиться.
Было очень полезно увидеть, как Наталья находила решение абсолютно для разных сфер. Очень понравилась, включенность Натальи в работу, желание помочь, принести полезность.
Тренинг «Проектный подход к управлению изменениями в компании», 2019г.
Спасибо за проведенный тренинг. Было очень интересно и полезно погрузиться в практику проектного подхода и изучить концепцию управления изменениями в компании.
Особенно полезно было изучить методы планирования сроков и ресурсов проектов, а также рассмотреть принципы оценки эффективности проектовТренинг «Проектный подход к управлению изменениями в компании», октябрь 2019г.
Очень познавательный тренинг. Помогает организовать себя и команду. Я узнала, как можно замотивировать команду на лучший результат, как формулировать цели и идти к их достижению (поэтапно и прописывая всё до мелочей). Спасибо!
Тренинг «Проектный подход к управлению изменениями в компании», октябрь 2019г.
Интересное решение кейсов, общение с коллегами из различных сфер бизнеса – залог хорошего настроения и заряда на продуктивную работу благодаря тренингу Натальи. Спасибо!
Тренинг «Проектный подход к управлению изменениями в компании», 2019г.
Спасибо! Организация тренинга отличная. Необычность тренинга в том, что сначала кейсы, потом – теория.
Тренинг "Проектный подход к управлению изменениями в компании", 2019г.
Система тренинга выстроена грамотно и познавательно. На многое, из того, что применял, стоит пересмотреть взгляд и подход после полученных на тренинге навыков.
Тренинг "Проектный подход к управлению изменениями в компании", 2019г.
Самые хорошие впечатления. Хорошо раскрыта сущность проектного подхода. Есть что взять в практику для производства и в личном отношении.
Тренинг "Проектный подход к управлению изменениями в компании", 2019г.
Спасибо за познавательный и интересный тренинг по проектному подходу. Удалось вспомнить старые знания и узнать новое: конкретные методики по работе с проектами, которые можно внедрить в своих организациях. Наталья – профессионал своего дела, может интересно рассказать о всех тонкостях проектного подходаТренинг "Проектный подход к управлению изменениями в компании", 2019г.
Мне, как владельцу собственного бизнеса, данный тренинг оказался очень полезным, так как слушать лекции по управлению изменениями и получать практический опыт отработки проектного управления изменениями открывает новые возможности развития собственного дела.
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Сегодня я впервые побывала на тренинге у Натальи и воодушевлена талантом и мастерством подачи информации и проработки техник по креативному мышлению. Поймала себя на том, что многих вещей в реализации своих идей боялась, но Наталья помогла отработать. Спасибо огромное, тренинг прошел очень продуктивно и душевно!
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Наталья, спасибо за тренинг! Ценность этого тренинга в развитии новых нестандартных идей для своего бизнеса. Эти идеи помогут мне увеличить прибыль моей компании. Только конкретные и практические действия тренера помогли мне освоить максимальное количество техник для принятия решений. С новым багажом знаний в новую жизнь!
- Доступное, заинтересованное изложение информации.
- Нестандартные, новые формы работы с аудиторией.
- Актуальный материал.
- Индивидуальная отработка кейсов.
Спасибо большое за продуктивно проведенный день!
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Отличный живой тренинг, на котором проработала несколько своих задач на ближайшее время. Благодарю Наталью за профессиональный и легкий подход и подачу информации.
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
На тренинге понравилась простота и доступность подачи материала. Хорошее углубление в поставленную задачу дает техника "Сужение". Я впервые познакомилась с техникой "6 шляп", которая позволяет выйти из оного состояния в другое. Огромное спасибо за тренинг! Все, что хотела - получила!
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Я благодарна за технику "Цветок лотоса", теперь я понимаю, как можно раскрывать суть задачи и найти её решение. Спасибо за мегаполезный тренинг! У меня появилось множество идей, вспомнила свои нерешенные задачи и уже пришло озарение, как их можно решить. Спасибо за системность, доступность информации и классное настроение!
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Уже по ходу тренинга у меня начали появляться некоторые соображение по тем вопросам, которые я никак не могла закрыть.
Очень понравились техника "подсказка ментора" и "шесть шляп мышления". Техника Ясуо Мацумара "Цветок Лотоса" продуктивная, но на мой взгляд больше применима для глобальных проектов и требует больше времени. Но благодаря ей по моему проекту появилось 64 новых идеи. А еще тренинги - это площадка для новых знакомств, ты черпаешь вдохновение, идеи, знания, опыт других участников. Это всегда полезно.
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Отличный тренинг с практическими заданиями. Помогает формировать творческий, нестандартный тип мышления. По окончании появляется множество вариантов решения зависших в воздухе идей и запросов.
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Спасибо за великолепный тренинг. Новое видение, новый подход к, казалось бы, уже известным вещам.
Тренинг "Нестандартное мышление в бизнесе", 2019г.
Тренинг позволяет перевернуть сознание и посмотреть на себя с другой стороны. Очень полезен для тех, кто хочет научиться нестандартно мыслить и выходить за пределы границ, которые мы сами себе очерчиваем. Удалось попробовать «на кончиках пальцев» много техник для раскрытия творческого потенциала и выбрать то, что подходит именно мне. Определенно, сделан большой и самый важный шаг в сторону раскрытия творческого потенциала.
.Тренинг "Основы коучинга для эффективного управления подчиненными". 2016.
Я пользовалась коучингом для себя, но то, что он применим в области управления персоналом – это для меня открытие. В процессе работы с подчиненными мы действительно обычно навязываем свои решения. А когда мы спрашиваем человека, как лучше действовать в данной ситуации, это не только позволяет расти нашему сотруднику и понимать, как ценно его мнение, но и дает совершенно другую мотивацию, и, соответственно, другой результат.
Тренинг "Основы продаж" , 2018г.
Спасибо Наталье за интересно и грамотно поставленное занятие, из которого я узнала теорию работы в продажах и практику работы на примере других организаций, а также узнала необходимые стороны развития своих навыков и повышения эффективности продаж.
Тренинг "Основы эффективных продаж", 2018г.
Тренинг классный, много интересной информации и заданий. Будет что применить на практике в работе и повысить эффективность продаж.
Тренинг "Основы коучинга для эффективного управления подчиненными". 2016г.
Коучинг для меня – очень серьезное открытие на сегодняшний день. И умение задавать вопросы оказывается очень важным при общении, Наталья и Юля смогли научить, дать старт дальнейшей учебе задавания вопросов. Помощью этих вопросов я смогу интенсивнее , быстрее развить свою работу. Мои подчиненныераскроют свои таланты и способности..
Спасибо вам за вашу работу. Я смогла выйти за пределы своего стандартного мышления. И те цели, которые были поставлены на тренинг – достигнуты.
Тренинг "Основы коучинга для эффективного управления подчиненными". 2016г.
За два дня обучения открыла себя заново. Более отчетливо прорисовались свои цели на жизнь и на свое развитие. Очень понравилась организация обучения в непринужденной обстановке. Открыла для сея новых людей, у которых есть чему поучиться. Рада, что позитивно провела два дня!!!
Тренинг "Основы коучинга для эффективного управления подчиненными". 2016г.
Большое, огромное спасибо!!! За все. За большой позитив, за ваше доброе к нам отношение, за умение всех нас любить и принимать такими, какие мы есть!!!
Всего вам самого доброго! Оставайтесь такими как есть всегда. Пусть огонек задора в ваших глазах не погаснет никогда!
Тренинг "Основы коучинга для эффективного управления подчиненными". 2016г.
Практически все понравилось. Есть небольшие замечания по привлечению к коуч-сессии участников. Это скучно и не очень интересно. Их, на мой взгляд, можно было бы заменить на сценки тренеров-коучей, как это было в самом начале мероприятия. В остальном все было прекрасно. Весело, интересно, познавательно, ценно для дальнейшей практики. Спасибо!
Тренинг "Основы коучинга для эффективного управления подчиненными". 2016г.
Тренинг дал толчок и направление для действий. Я понимала, что ситуация в компании требует изменений, но не знала, как выстроить разговор с подчиненными. Тренинг оказался очень своевременным. И классно, что есть посттренинговая поддержка, когда можно отработать навыки и задать возникающие вопросы
Тренинг "Основы эффективных продаж", 2018
Наталья, огромное спасибо за техники продаж, за наглядные примеры из жизни, которые легко получится применить на практике. За необыкновенно теплую атмосферу на тренинге. Было интересно весь день провести с грамотными специалистами в сфере продаж. Почерпнула много новой информации.
Благодарим за нестандартный подход к развитию навыков опытных сотрудников в области продаж и переговоров, интересную подачу материала и практичность тренинга.
Тренинг «Основы коучинга в управлении» 2018г.
Наталья, спасибо Вам большое за проведение тренинга для группы слушателей Президентской программы. Позитивный настрой, обратная связь, структурированный и доступный материал. Полученная информация – это ценность не только в работе, но и в личном развитии и понимании целей. Проведенное время совсем не зря! Суббота оказалась весьма полезной приятной и с легко-воспринимаемой информацией
Тренинг «Основы коучинга в управлении» 2018г.
Особенна ценна живая беседа с применение полученных знаний на практике. Обыгрывание различных ситуаций позволяет в режиме он-лайн убедиться в эффективности применяемых методик коучинга в управлении. Лектор проявляет заинтересованность в вовлечении в процесс всех слушателей, а также помогает в разборе конкретных практических ситуаций.
Тренинг «Основы коучинга в управлении» 2018г.
В наше время появилось много тренингов сомнительного качества. Данный тренинг оказался НЕ из вышеназванных. И я считаю, что время провел не зря, получив дополнительные инструменты повышения эффективности сотрудников.
Рекомендую для прохождения не только новичков в управлении, но и для людей с сформированными навыками и опытом.
Тренинг «Основы коучинга в управлении» 2018г.
Тренинг очень структурированный. Материал понятный для осознания, применения на практике. Тренер высокопрофессиональный, практик, много примеров из жизненного опыта, из профессиональной деятельности.
Тренинг «Основы коучинга в управлении» 2018г.
Тренинг прошел на одном дыхании. Информации много. Напишу даже больше: информации очень много! И она крайне полезна и применима в практике. Но чтобы ее квалифицированно использовать, придется хорошо поработать прежде всего над собой.
Ряд практик, охарактеризованных сегодня, конечно же и ранее использовалисьв практической деятельности. Но их применение было на подсознательном уровне. Сегодня же удалось понять «Что? Зачем? Почему?». Спасибо большое , Наталья!