Этот сайт использует файлы cookie и метаданные.Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствиис Политикой конфиденциальности.
Продолжить
+7 987 681 55 55
Стратегическая сессия

Чтобы поднять продажи, иногда надо не работать с навыками, а менять систему. 

Вовлеките своих сотрудников и партнеров в живой диалог. И вы увидите и узкие места и новые возможности. 

 

Наталья Тимакова
Наталья Тимакова
Фасилитатор организационных изменений
​​​​Что такое стратегическая сессия?

Это тщательно спланированный диалог участников. Он состоит из нескольких этапов. И каждый этап имеет свою цель.

Достигая эти мини-цели, группа участников движется к достижению цели сессии. А цели могут быть самыми разными: от поиска вариантов решений до дорожной карты.

Главный вопрос сессии

Перед проведением сессии мы всегда согласовываем с заказчиком главный вопрос сессии. На него участники и должны ответить в результате.

Например, такие:

  • Как организовать работу компании, чтобы увеличить ежемесячную прибыль к концу года на 50%?
  • Какая большая вдохновляющая цель нужда компании, чтобы расти каждый год в 2 раза?
  • Какие новые направления работы компании помогут сохранить динамику роста компании в кризис?
Как мы работаем
1
Первая встреча с заказчиком
В процессе беседы мы выявляем ваш запрос на сессию и ожидаемые результаты
2
Интервью с участниками
Мы общаемся с участниками сессии чтобы погрузиться в контекст и выявить болевые точки и зоны роста
3
Согласование плана сессии
Мы готовим сценарий, обсуждаем план сессии и отвечаем на ваши вопросы
4
Проведение стратегической сессии
Длительность сессии может составлять 1- 3 дня в зависимости от задачи и участников
5
Подготовка отчета
В течение 3 рабочих дней вы получаете отчет о проведенной сессии с фиксацией основных этапов и результатов
6
Сопровождение изменений
При необходимости мы сопровождаем команду на пути изменений с помощью еженедельных командных совещаний по продвижению к цели
Постер видео
Длительность сессии

Стратегическая сессия обычно длится 2 дня или несколько встреч с перерывом на самостоятельную работу группы  по анализу ситуации.

Но бывают и исключения. Все зависит от вашей цели сессии и еще многих факторов

Выдержки из отзывов и благодарственных писем
Ольга Пуртова HR бизнес-партнер Ростелеком
Наталья Тимакова проводила для нашей компании сессию, в которой участвовали 60 руководителей структурных подразделений. Мы не ожидали даже такой вовлеченности и такого количества идей от наших сотрудников. А самое главное, что после сессии все инициативы стали воплощаться участниками
Ольга Пуртова
HR бизнес-партнер Ростелеком
Татьяна, предприниматель
Когда мы все расписывали, у меня по моим задачам все выгрузилось строго по слайдам. осталось взять, открыть, отмыть, запустить и сделать все что я могу.
Татьяна, предприниматель
Евгений Явкин, директор ООО
Я считаю, что это мероприятие однозначно нам на пользу. Финансы, которые мы потратили несоизменримы с тем результатом, который мы получили.  Команда выработала цель, которая будет драйвить их
Евгений Явкин, директор ООО "САМЕРДЖЕМ"
Ксения Корочкова, совладелец ООО
Мы вместе с Вами прорабатывали запрос на сессию и согласовывали программу. Но ситуация на сессии развернулась не по плану. И спасибо, что Вы так оперативно перестроили сессию и «на ходу» среагировали на изменение запроса. 

Стратегическая сессия вдохновила участников. Мы собрали достойный список инициатив по улучшению эффективности работы компании, сделали важные выводы для себя. А главное, составили план конкретных действий для достижения нашей амбициозной цели

Ксения Корочкова, совладелец ООО "ГриМак" (ТМ "Знатный сом")
Фото событий
Изображение №1Изображение №7Изображение №3Изображение №4Изображение №5Изображение №6Изображение №2Изображение №8Стратегическая сессия предпринимателейФасилитатор стратсессийУчастники стратегической сессиифинал стратегической сессии
Благодарности и рекомендации
за командные и стратегические сессии для наших клиентов
Благодарность СамерджемРостелеком Изображение №3ЦПОБлагодарность ГриМак ТимаковойРекомендация НИИТФА
Инструменты для стратегирования
Это наш подарок тем, кто досмотрел страницу))
​​​​​​​Вы можете воспользоваться короткой видео-инструкцией и самостоятельно сделать причинно-следственный анализ. Результаты подскажут вам: с каким узком местом в вашем проекте следует разобраться в первую очередь.
Постер видео
Оставьте заявку, и мы вместе сможем обсудить Вашу задачу и возможные варианты сессии для вашей команды
* Имя
 
* Телефон
 
 
Политика конфиденциальности
Megagroup.ru