Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
Тренинг "Инновационный подход к решению бизнес-задач"
Главная \ Услуги \ Тренинги \ Тренинг "Инновационный подход к решению бизнес-задач"

Тренинг "Инновационный подход к решению бизнес-задач"

Тренинг "Инновационный подход к решению бизнес-задач" дает понимание ценности латерального мышления, знание базовых инструментов ТРИЗ, позволяет научиться мыслить более эффективно, находить инновационные решения в разных секторах бизнес-модели.

Задача тренинга: 
  • Научить видеть возможности и пути изменений в бизнес-системах.
  • Познакомить законами развития бизнес-систем и линиями развития. Научить находить новые решения для бизнеса на основе этих знаний.
  • Дать навык выявления противоречий в актуальных задачах и опыт разрешения их.
  • Показать способы решения организационно-управленческих задач с применением инструментов ТРИЗ
Целевая аудитория тренинга
Директора по развитию. Руководители. Владельцы бизнеса
Выгоды компании:
  • Сотрудники освоят метод качественной постановки задачи для получения качественных решений
  • У сотрудников появятся новые идеи и способы решения текущих задач
  • Будут решены конкретные организационно-управленческие задачи в процессе тренинга и после
Выгоды сотрудников:
  • Развитие аналитических способностей;
  • Улучшение качества планирования,
  • Умение видеть причины нежелательных явлений и противоречия в требованиях стейкхолдеров,
  • Умение находить решения, удовлетворяющие разным требованиям, не уходя в компромиссы
Тренинг рекомендуется проводить:
  • в качестве работы с кадровым резервом для повышения активности и инициативности участников;
  • для запуска практики инновационного решения организационно управленческих задач силами команд,
  • перед проектно-аналитическими сессиями по решению конкретных задач компании с высоким потенциалом эффекта от решения

БЛОК 1. ОСНОВА ЭФфективных решений.

  • Инерция мышления. Когда преждевременные идеи вредны
  • ТРИЗ и ее инструменты для создания инноваций
  • Уровни инноваций
  • 3 подхода к описанию задачи для получения качественных решений
  • ПРАКТИКУМ: Описание проблемы и постановка задачи (на учебном кейсе или кейсе заказчика).
 
БЛОК 2. Разрешение противоречий.
  • Законы развития систем.
  • Разрешение противоречий – как основа развития систем
  • Описание противоречия. Методы разрешения противоречий. Приемы разрешения противоречий.
  • ПРАКТИКУМ: Разрешение противоречий через анализ и применение приемов
 
БЛОК 3. Идеальность решений.
  • Стремление систем к идеальности.
  • Ресурсный подход. Определение ресурсов.
  • Поиск ресурсов под задачу
  • ПРАКТИКУМ: Использование ресурсов системы для разрешения противоречий и поиска идеальных решений


БЛОК 4. Инновации от запроса рынка.
  • Противоречия между требованиями рынка и бизнеса, как их выявить?
  • ПРАКТИКУМ: Выявление ключевых нежелательных эффектов, мешающих достижению цели на основе VCM-анализа.

 БЛОК 5. Инновации, ориентированные на будущее.
  • S-кривые развития бизнес-систем
  • Закон перехода в надсистему
  • Линии эволюции бизнес-систем. Как их использовать для инноваций

ПРАКТИКУМ: Поиск инновационных решений на основе линий эволюции бизнес-систем

Тренер: Наталья Тимакова
Практик бизнес-ТРИЗ
к.э.н.
Проектный руководитель

Подробнее о тренере
24773_2_0
Вверх