Зачем компании, у которой засада в продажах, нужна стратегическая сессия?
⠀
На всякий случай поясню. Стратсессия – это такое большое совещание (1-3 дня), на котором участники по заранее спланированному плану и с помощью определенных техник и технологий отвечают на важные для развития компании вопросы и принимают общие решения. Это своими словами.
⠀
Собственникам, которые на фоне своих проблем в бизнесе и стресса от работы отдела продаж (или НЕработы) решают провести стратсессию, особый поклон.
⠀
Знаю, как косо смотрят на них сотрудники, у которых на лбу написано: «Лучше б нам заплатил».
⠀
А зачем, правда, стратсессия? Вот на основе последней сессии нашла 8 причин.
⠀
1. Все участники понимают и принимают единый курс движения компании
2. Выявляются истинные тормоза в развитии бизнеса.
3. Команда начинает оперировать фактами и цифрами, а не эмоциями.
4. Команда сама определяет цели и планы. В том числе и для каждого сотрудника
5. Улучшается климат в коллективе благодаря открытому общению.
6. Сразу видно, кто работает, а кто делает вид.
7. Возникают договоренности между сотрудниками и отделами
8. Люди берут ответственность на себя
⠀