Этот сайт использует файлы cookie и метаданные.Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствиис Политикой конфиденциальности.
Продолжить
Решение бизнес-задач инструментами ТРИЗ
Применение инновационного мышления
к "нерешаемым" проблемам
Есть задачи, которые невозможно решить в условиях заданных ограничений
  • требуются лучшие кадры, но нет бюджета на их привлечение и удержание
  • надо выпускать новые товарные позиции, но оборудование не позволяет
  • цель разработать новые продукты, но нет времени на разработку

и подобные задачи, что содержат в себе противоречивые требования.

 

Такие задачи не решаются традиционными методами. Мешает инерция мышления.  Именно здесь помогает ТРИЗ

ТРИЗ - теория решения изобретательских задач
Это технология мышления, которая помогает решать технические и организационно-управленческие задачи с максимальным эффектом
Как она работает?

Методология строится на законах развития систем.

И тот, кто знает эту методологию, может выявить все ограничения и противоречия в исследуемой системе (например, в вашей системе продаж или системе коммуникаций) и найти способ их разрешения
Вы можете воспользоваться инструментами ТРИЗ для решения задач
Способ 1: Не погружаясь в глубокое изучение ТРИЗ
Способ 1: Не погружаясь в глубокое изучение ТРИЗ

Опытный ТРИЗ-фасилитатор проведет вашу команду по всем этапам решения задачи. 

Знания и опыт, накопленные в вашей команде, подкрепятся инструментами ТРИЗ. И на выходе вы получите несколько вариантов решений ваших задач

Способ 2: Изучив основы ТРИЗ
Способ 2: Изучив основы ТРИЗ

Ваши сотрудники могут пройти тренинг по основам Бизнес-ТРИЗ, практикуясь на кейсах предприятия.

В итоге будет решено столько задач, сколько команд (по 3-5 чел) будет участвовать в курсе

Сверхэффекты. То, что вы получите, кроме решения бизнес-задач
  • 1
    Новые навыки сотрудников, которые позволят находить сильные решения и впредь
  • 2
    Вовлеченность команды в достижение результата
  • 3
    Единое понимание всей командой приоритетных задач компании
  • 4
    Благодарность сотрудников за свое развитие
Что потребуется на первом этапе работы:
Описание проблемы
Или список проблем.
Лучше сформулировать заранее.
Ожидаемый эффект
Прогнозируемый эффект от решения проблемы (овчинка стоит выделки?)
Команда решателей
Выделение команды участников проекта (3-5 человек, обладающих компетенциями и информацией в требуемых направлениях)
Остались вопросы? Интересно?
Я, консультант Наталья Тимакова, свяжусь с Вами и лично отвечу на Ваши вопросы
Каков процесс?
Решение бизнес-задач с ТРИЗ – это командная игра
Сотрудники компании знают процессы и сложности системы лучше, чем привлеченный консультант. Именно синергия их глубоких знаний вопроса и наша профессиональная модерация процесса по алгоритмам решения задач позволяет находить «идеальные» решения
Этапы работы команды с ТРИЗ - консультантом
Кто будет работать с вашей командой?
НАТАЛЬЯ ТИМАКОВА

Бизнес-тренер и ТРИЗ-консультант
Кандидат экономических наук
Сертифицированный практик бизнес-ТРИЗ (уровень 3)
Сертифицированный фасилитатор стратегических сессий (МВА, Прага)
Финалист всероссийского конкурса «Проектный руководитель - 2019»
Профессиональный командный коуч
Трекер
Спикер форумов и конференций
Эксперт и практик В2В – продаж
Метафорично о ТРИЗ для бизнеса
Вводная лекция онлайн-курса "Триз для руководителя"
Кроме работы над задачей можно получить или заказать:
20 уроков
онлайн-курса "Триз для руководителя"
3 дня
тренинга для команды офлайн
50 + видео
по применению ТРИЗ в бизнесе
Как мы работаем
1
Вы оставляете заявку на сайте или просто звоните
2
Мы уточняем задачи и ожидаемые результаты на встрече или онлайн-сессии
3
Согласовываем условия сотрудничества
4
Реализуем проект
5
Вместе радуемся результатам
Остались вопросы? Интересно?
Я, консультант Наталья Тимакова, свяжусь с Вами и лично отвечу на Ваши вопросы