Я — руководитель с 10 летним опытом в бизнесе и бэкграундом в практиках трансформации команд и процессов
По образованию я ближе к работе с людьми и развитием, по профессии — управленец, который собирает сложные системы в работающие.
Мой путь — это 15+ лет в бизнесе и последние годы в роли руководителя. Я выстраивала операционные функции, запускала внутренние продукты, собирала команды и процессы в условиях высокой неопределённости. Работала с масштабом — от отдельных направлений до систем, влияющих на сотни сотрудников и миллиарды выручки.
Этот опыт дал мне очень прикладное понимание, где компании могут спотыкаться: почему нарушается гармония между маркетингом и продажами, почему не работают метрики, где теряется выручка и энергия команды. Я хорошо вижу причинно-следственные связи и умею разбирать систему до уровня противоречий, чтобы находить решения без лишних ресурсов. Часто это про то, чтобы превратить хаос в устойчивую модель: с понятными ролями, метриками и ритмами. В этом мне также помогает образование и опыт бизнес-трекера.
Мой профессиональный путь — это постоянное развитие вместе с задачами бизнеса. Я осваивала всё, что помогает усиливать результат: от построения BI и ML-моделей до внедрения AI-инструментов в бизнес, от регулярного менеджмента до инструментов Agile, фасилитации стратегических сессий и инструментов командного коучинга. Также очень люблю инструменты организационной и личностной психологии (транзактный анализ, телесная психология). Потому что на каждом этапе роста компании от руководителя требуется разный тип мышления и разные инструменты.
Я верю в зрелость людей и в силу правильно выстроенного взаимодействия. Поэтому в работе много внимания уделяю развитию команд, созданию среды доверия и ясности, где появляется ответственность и инициатива. Для меня это не «мягкая часть», а прямой драйвер результата — выручки, скорости и устойчивости бизнеса.
