Даты уточняются
Место проведения: Ростов
Руководители в найме
Увидите способы решения проблем, которые годами не решались. Сможете освоить новую зону ответственности за 7 дней, сменив компанию. Получите репутацию "Он (она) может решить любую задачу" и карьерный рост
Владельцы бизнеса и предприниматели
Найдете способы роста прибыли и снижения затрат. Превратите бизнес в стабильно работающую систему.
Научитесь решать противоречия между партнерами и сохранять свой интерес
Научитель решать проблемы любой сложности и показывать клиентам свою экспертность и уникальность. Выйдете на растущий рынок ТРИЗ - консалтинга
Системный подход. Суть ТРИЗ и ее возможности для бизнеса.
Как снизить инерцию мышления при решении бизнес-задач.
Где искать решение проблемы в первую очередь?
Как использовать законы развития систем в решении бизнес-задач.
Идеальный конечный результат. Как его достичь?
Как выявить ресурсы, которые помогут решить задачу с минимумом затрат.
Как проанализировать проблему и найти ее причины.
Как находить наиболее эффективные пути решения проблемных ситуаций.
Выявление противоречий в управленческих задачах.
4 принципа и 40 приемов разрешения противоречий.
Применение инструментов ТРИЗ в стратегических сессиях и в решении тактических задач.
день
Поэтапное решение задач участников
Каждый решает свой кейс и получает развернутую обратную связь от эксперта на каждом этапе решения
Посттренинг онлайн
Презентации решений участников.
Рефлексия участников по процессу решения.
Обратная связь эксперта о часто встречающихся ошибках.
Отзыв по итогам 3-дневного обучения (Новосибирск, 5 поток)
Надежда Камалова. Основатель и руководитель тренинговой компании
Каждый участник тренинга не только осваивает материал, но и получает экономический эффект, решая свою задачу
- в преддверии организационных изменений;
- при запуске новых проектов;
- при потребности оптимизации процессов или для решения иных организационно управленческих задач.
Что заберет с собой каждый участник тренинга?
- Рабочую тетрадь с алгоритмами и рекомендациями по решению бизнес-задач
- Фреймы для работы с каждым освоенным инструментом для решения задач после тренинга
- Решенный кейс с экономическим эффектом, который можно представить работодателю
- Сообщество выпускников - руководителей и экспертов, освоивших ТРИЗ для бизнеса, в котором можно обуждать и совместно решать возникающие сложные задачи
- Руководитель консалтинговой группы TOROSTA
- Руководитель Центра подготовки решателей Института интенсивного развития InEvo, член экспертного совета Института
- Практик бизнес-ТРИЗ (международная сертификация IBTA, 3 уровень).
- Финалист всероссийского конкурса "Проектный руководитель"
- Бизнес-тренер, фасилитатор. К.э.н
- Спикер форумов и конференций в области ТРИЗ
2 дня
- участие в 2-х днях тренинга
- поддержка в чате в течение месяца после тренинга
- кофе-брейки
- рабочая тетрадь
- пост-тренинг
- разбор индивидуального задания с автором тренинга
3 дня
- участие в 3-х днях тренинга
- поддержка в чате в течение месяца после тренинга
- кофе-брейки
- рабочая тетерадь
- персональные консультации по решаемой задаче на 3 дне тренинга
- пост-тренинг
- разбор индивидуального задания с автором тренинга
- участие в 3-х днях тренинга
- поддержка в чате в течение месяца после тренинга
- кофе-брейки
- рабочая тетрадь
- персональные консультации по решаемой командной задаче на 3 дне тренинга
- пост-тренинг
- разбор командного задания с автором тренинга
Вы можете организовать тренинг в вашем городе
Напишите Наталье Тимаковой в телеграм @TimakovaN.
Запросите условия сотрудничества
Зачем компании оплачивать обучение ТРИЗ?
- Руководители быстро анализируют и решают возникающие проблемы
- Компания внедряет нестандартные решения, минимизируя затраты
- Задачи с конфликтующими требованиями сторон решаются так, что все заинтересованные лица довольны