Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
ТРИЗ для руководителей
Главная \ ТРИЗ для руководителей

ТРИЗ для руководителей. Алгоритмы решения сложных бизнес-задач

Дата уточняется. Москва

Цель тренинга:
Научить анализировать проблемы и решать сложные управленческие задачи на практике
Кому этот тренинг максимально полезен?

Получат инструменты для решения проблем и поиска решений

Увидят возможности улучшений в своей зоне ответственности

Освоят новые методы анализа ситуации и генерации сильных гипотез

Отработаем навык решения проблем
1
Анализ проблемы
Выясним суть проблемы и ее составляющие
2
Постановка задачи
Осознаем, на что мы хотим повлиять в первую очередь и какой результат получить
3
Генерация сильных решений
Поймем, в какой зоне начать искать решения, к каким решениям надо стремиться. Научимся использовать имеющиеся ресурсы для минимизации затрат.
4
Подготовка к внедрению
Научимся решать противоречия, которые возникают при стыковке разных решений
Краткое содержание тренинга-практикума
1
день 

Системный подход. Суть ТРИЗ и ее возможности для бизнеса.

Как снизить инерцию мышления при решении бизнес-задач.

Где искать решение проблемы в первую очередь? 

Как использовать законы развития систем в решении бизнес-задач.

Идеальный конечный результат. Как его достичь?

Как выявить ресурсы, которые помогут решить задачу с минимумом затрат.

2
день

Как проанализировать проблему и найти ее причины.

Как находить наиболее эффективные пути решения проблемных ситуаций.

Выявление противоречий в управленческих задачах.

4 принципа и 40 приемов разрешения противоречий.

Применение инструментов ТРИЗ в стратегических сессиях и в решении тактических задач.

3

день

Поэтапное решение задач участников

Каждый решает свой кейс и получает развернутую обратную связь от эксперта на каждом этапе решения

4

Посттренинг онлайн

Презентации решений участников.

Рефлексия участников по процессу решения.

Обратная связь эксперта о часто встречающихся ошибках.

Отзыв по итогам 3-дневного обучения (Новосибирск, 5 поток)

Надежда Камалова. Основатель и руководитель тренинговой компании 

Каждый участник тренинга не только осваивает материал, но и получает экономический эффект, решая свою задачу

Тренинг особенно актуален
  • в преддверии организационных изменений;
  • при запуске новых проектов;
  • при потребности оптимизации процессов или для решения иных организационно управленческих задач.
dsc_1451
mini_0288

Что заберет с собой каждый участник тренинга?

  • Рабочую тетрадь с алгоритмами и рекомендациями по решению бизнес-задач
  • Фреймы для работы с каждым освоенным инструментом для решения задач после тренинга
  • Решенный кейс с экономическим эффектом, который можно представить работодателю
  • Сообщество выпускников - руководителей и экспертов, освоивших ТРИЗ для бизнеса, в котором можно обуждать и совместно решать возникающие сложные задачи
Ведущий тренинга
timakova_kv
Наталья Тимакова
  • Руководитель консалтинговой группы TOROSTA
  • Руководитель Центра подготовки решателей Института интенсивного развития InEvo, член экспертного совета Института
  • Практик бизнес-ТРИЗ (международная сертификация IBTA, 3 уровень).
  • Финалист всероссийского конкурса "Проектный руководитель"
  • Бизнес-тренер, фасилитатор. К.э.н
  • Спикер форумов и конференций в области ТРИЗ
Отзывы участников тренинга
Ценно было понять, что любую задачу можно решить, подобрав правильные инструменты. Раньше я думала, что начинать нужно с решения. Теперь вижу, что начинать необходимо с разбора, применяя инструменты ТРИЗ, подключая людей, которые не знают ситуацию. Я применю в работе нестандартные подходы к разбору, откажусь от шаблонности.
Ирина. Руководитель. Участница 1 потока

Наталья, хочу поблагодарить за такой крутой интенсив! За его насыщенность на инструменты и практику

Несмотря на то, что иногда мозг прям закипал 😄 от новой информации, у тебя очень просто и доступно получалось подать такую сложную тему

Для себя лично узнал о том, что творчество - это система, у которой есть свои алгоритмы, и был удивлен от того, сколько важных, но неочевидных, способов решения проблемы можно найти, если применять ТРИЗ

Артем. Предприниматель. Участник 3 потока

Наталья, я хочу от всей души поблагодарить за эти прекрасные, по-хорошему не простые, интересные два дня.

Хочется теперь практиковать самостоятельно.

Поэтому с большим нетерпением жду домашнее задание.

Уже рекомендую всем любопытствующим в соц.сетях этот тренинг. 
Коллеги просят программу и готовы к онлайн и офлайн форматам)

Валерия. Фасилитатор. Участница 3 потока
Стоимость

2 дня

Изменение цены по графику*. Регистрируйтесь сейчас
32 900 р.
26 900 р.
  • участие в 2-х днях тренинга
  • поддержка в чате в течение месяца после тренинга
  • кофе-брейки
  • рабочая тетрадь
  • пост-тренинг
  • разбор индивидуального задания с автором тренинга

3 дня

Изменение цены по графику*. Регистрируйтесь сейчас
55 900 р.
44 900 р.
  • участие в 3-х днях тренинга
  • поддержка в чате в течение месяца после тренинга
  • кофе-брейки
  • рабочая тетерадь
  • персональные консультации по решаемой задаче на 3 дне тренинга
  • пост-тренинг
  • разбор индивидуального задания с автором тренинга
Команда
При участии 2 и более человек от 1 компании. Цена за 1 участника.
50 300 р.
40 400 р.
  • участие в 3-х днях тренинга
  • поддержка в чате в течение месяца после тренинга
  • кофе-брейки
  • рабочая тетрадь
  • персональные консультации по решаемой командной задаче на 3 дне тренинга
  • пост-тренинг
  • разбор командного задания с автором тренинга
*График изменения цен: за 20 и за 7 дней до тренинга

Место проведения: 

г. Москва. Адрес: уточняется

photo_2025-10-04_15-47-33

Вы можете организовать тренинг в вашем городе

Напишите Наталье Тимаковой в телеграм @TimakovaN. 

Запросите условия сотрудничества

mini_0572

Зачем компании оплачивать обучение ТРИЗ?

- Руководители быстро анализируют и решают возникающие проблемы 

- Компания внедряет нестандартные решения, минимизируя затраты

- Задачи с конфликтующими требованиями сторон решаются так, что все заинтересованные лица довольны

Вверх