Это не про компетенции
Методология ЭРА - это оценка:
- личностных качеств руководителя
- деструкторов (автоматических стратегий в стрессе)
- мотивационных драйверов управленца
Чем полезна система оценки руководителей ЭРА?
Чем полезна система оценки руководителей ЭРА?
Целевой подбор на должность
Поможет подобрать на руководящую должность человека, который максимально будет соответствовать требованиям компании и легко впишется в команду
Удержание ключевых сотрудников
Поможет увидеть, что мотивирует ваших ключевых сотрудников и удержать их в компании на долгое время
Развивающая обратная связь
Если некоторым руководителям необходимо изменить стратегии поведения, но не знаете, как им это объяснить.
Развитие управленческой команды
Поможет увидеть каждому управленцу зоны ближайшего развития
ЭРА - это российский инструмент для регулярной оценки топ-менеджеров и ключевых сотрудников.
Три группы вопросов позволяют выявить:
Система оценки и развития ЭРА основывается на информации из трех опросников, результаты которых позволяют получить научные данные о руководителях, ключевых сотрудниках, о команде и внешних кандидатах
1
Личностные черты
Характерные для руководителя личностные черты. В т.ч. те, которые мешают ему быть более эффективным
2
Деструктивные стратегии
Деструктивные стратегии руководителя, которым он следует в состоянии стресса, совершая некоторые действия «на автомате». То, что мешает решению бизнес-задач и построению карьеры.
3
Мотивационные драйверы
То, что дает энергию и вызывает желание действовать у этого человека
Как проходит оценка
1
Опросник онлайн
Оцениваемый специалист отвечает на вопросы онлайн. Это занимает около 40 минут. Процесс можно прерывать, данные сохраняются
2
Анализ ответов
В течение суток эксперт анализирует сформированные отчеты по результатам ответов сотрудника
3
Назначение встречи
Мы договариваемся с сотрудником о дате и времени встречи
4
Онлайн-встреча с коучем
В течение часа эксперт дает сотруднику обратную связь о его сильных сторонах и зонах для развития. Совместно разрабатывается план развития
5
Коучинг руководителя (по запросу)
На основе выявленных зон роста Коуч бережно помогает изменить привычное поведение руководителя
Примеры полных отчетов, которые получает заказчик
При работе с командой компании
При заказе командного отчета компания дополнительно получает отчет по всей команде и встречу с экспертом, который детализирует отчет и помогает построить программу повышения командной эффективности
Варианты пакетов для работы с вашей командой
Приведены не все возможные варианты. Мы рекомендуем обсудить вариант нашего сотрудничества после уточнения запроса
Индивидуальный "Базовый"
Подходит для предпринимателей и руководителей небольших компаний для самоанализа и построения траектории личного развития
22000 р.
Краткий отчет по итогам опросника
Обратная связь эксперта по итогам оценки с расшифровкой каждого пункта отчета
Рекомендации эксперта по работе с деструкторами
Индивидуальный "Полный"
Подходит для компаний, которые желают помочь своим ключевым сотрудникам развить лидерские качества и повысить управленческую эффективность
34000 р.
Краткий отчет по итогам опросника
Полный отчет по личностным качествам
Полный отчет по деструктивным стратегиям
Полный отчет по мотивационным драйверам
Обратная связь эксперта по итогам оценки с рекомендациями по работе с деструктивными стратегиями
Командный
Подходит для компаний, которые стремятся повысить эффективность командного взаимодействия
от 140000 р.
Командный отчет
Обратная связь эксперта в видео-формате с рекомендациями по развитию членов команды и выравниванию командного взаимодействия
Доступы к опроснику и краткие отчеты по каждому сотруднику не входят в стоимость отчета и оплачиваются отдельно. 8000 руб. за чел.
ЭРА = Эффективность + Развитие + Амбициозность
Кейсы: какую ценность получают руководители от диагностики
Кто будет давать обратную связь?
С вами будет работать сертифицированный эксперт и партнер компании BITOBE Наталья Тимакова
Подробнее об эксперте по ссылке